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零食界的“ROE狂魔”:盐津铺子如何用40%的赚钱效率震惊行业?

发布日期:2025-08-08 17:57 点击次数:159

各位吃货兼股民朋友们,今天咱们要聊的这家公司,堪称零食界的“扫地僧”——表面上卖着麻酱素毛肚、豆干这些平平无奇的小零食,背地里却藏着“钱生钱”的魔法。

没错,说的就是ROE(净资产收益率)高达40%的盐津铺子!这数据有多夸张?相当于你把100块钱交给它,一年能赚回40块,比很多人辛辛苦苦干一年的回报率还高。废话不多说,咱们边吃零食边扒一扒它的“致富经”。

一、卖零食还是变魔术?靠这几招玩转赚钱公式

先给大家科普个小知识:ROE有个著名的杜邦公式拆解——ROE=净利润率×资产周转率×权益乘数,说白了就是“卖东西赚不赚钱”“东西卖得快不快”“借钱杠杆玩得溜不溜”。盐津铺子能登顶“ROE巅峰”,全靠把这三个维度玩出了花。

1. 毛利率换规模:表面吃亏,实则赚翻

别的公司都在拼命保住毛利率,盐津铺子却反其道而行之:毛利率从43.83%一路“砍”到30.69%,乍看像“败家子”,实则是“大聪明”。人家用低毛利的烘焙薯类(占营收21.83%)、蛋类零食(增速64%)疯狂铺货,靠销量碾压对手。

更绝的是,规模上来后,销售费用率从22.2%暴跌到15.8%——以前花22块钱卖100块零食,现在只花15块,净利润率反而从6.77%涨到12.08%,这波“以价换量”的操作,堪称零食界的“田忌赛马”。

2. 资产周转率:零食界的“短跑冠军”

2024年资产周转率1.64次,啥概念?相当于每1块钱资产,一年能创造1.64元收入,比同行快出一大截。秘诀就俩字:快!经销商从2020年800家暴增到2023年3315家,铺货速度堪比“病毒式传播”;魔芋制品、鹌鹑蛋这些爆款,从生产到卖出不到30天,存货周转率5.49次,连货架都没时间吃灰。

3. 低杠杆生存:不借钱也能玩得转

别的企业靠借钱(杠杆)堆增长,盐津铺子偏要“穷得硬气”:资产负债率50%,还年年主动降杠杆,权益乘数从2.35降到2.04。为啥?人家靠经销商“先款后货”的买断模式,应收账款仅2.62亿(占资产7.26%),现金流像自来水一样稳定,2024年净现比1.57,赚1块钱能拿回1.57元现金,根本不需要靠借钱撑场面。

二、省钱达人的千层套路:从生产到卖货,每分钱都花在刀刃上

盐津铺子的管理层简直是“抠门界”的天花板,把“省钱哲学”刻进了DNA:

1. 供应链上的“铁公鸡”

自建新疆马铃薯全粉工厂,薯片原料成本直接降15%;泰国魔芋基地投产在即,原料价格比国内低20%。更绝的是中央厨房模式,调味酱包自产率从40%提到65%,连辣卤零食的灵魂酱料都自己造,成本能不低吗?

2. 渠道变革的“断舍离”

果断砍掉直营KA商超(占比从53%缩到3.55%),转身投入经销商的怀抱。现在每个市县找1-2家经销商,铺货成本暴跌,还能借他们的手渗透到便利店、批发部这些“毛细血管”渠道。2024年西南、华东营收分别增长30%、55%,全靠这张密密麻麻的经销商网络。

3. 产能扩张的“计算器”

2024年花7.83亿搞基建(占现金流69%),钱都砸在刀刃上:建智能化鹌鹑养殖基地,蛋类成本降10%;升级魔芋车间,产能暴增76%;泰国工厂瞄准东南亚,既能蹭RCEP关税红利,又能消化当地低价原料。这哪是建厂,分明是在全球范围内“薅羊毛”。

三、风险预警:别光看吃肉,也要防着挨揍

当然,盐津铺子也不是毫无破绽,这几个“暗雷”得盯着:

1. 钱不够花的烦恼

2025-2027年计划砸25-30亿搞扩张,可账上货币资金仅2.35亿(占资产6.5%),就算现金流能覆盖69%的开支,剩下的钱要么借钱(可能拉高负债率),要么增发股票(股民可能被稀释),总之“不差钱”的日子暂时到头了。

2. 卷上天的零食江湖

卫龙、百草味盯着健康化赛道猛砸研发(人家研发占比3%+),盐津铺子才1.5%;量贩渠道更是杀红了眼,9.9元的面包组合装虽然卖得欢,但低毛利渠道占比越高,毛利率越容易被拖垮,2024年毛利率30.69%已经是警戒线了。

3. 爆款“保质期”太短

现在年轻人的口味比翻书还快,麻酱素毛肚火了一年,下一个爆款在哪?2024年存货同比增25%,万一哪天动销变慢,7.44亿的存货分分钟变“库存刺客”。

四、估值剧透:现在买是“接盘侠”还是“潜力股”?

最后聊聊大家最关心的估值问题。盐津铺子当前市盈率36倍,处于历史合理区间,但咱得算笔账:2024年扣非净利润5.68亿,假设未来三年每年涨10%(保守估计),2027年净利润约7.56亿,合理估值208亿,而现在市值213亿,基本是“踮脚够得着”的状态。如果哪天跌到104亿的“理想估值”,那妥妥的“捡便宜”机会,不过在此之前,建议先观察它的产能消化能力和研发投入能不能跟得上。

结语:零食界的“效益型选手”能走多远?

盐津铺子的故事,本质是一场“用效率换溢价”的逆袭——放弃高毛利单品的“贵族路线”,转而用低毛利、高周转的“平民策略”横扫市场,靠极致的成本控制和渠道效率,在红海市场里硬生生杀出一条血路。虽然前方有现金流压力、竞争内卷等重重关卡,但凭借“高ROE+低杠杆+中周转”的组合,它依然是休闲食品行业里少见的“现金奶牛”。至于能不能从“区域龙头”蜕变成“全球品牌”,就看管理层能不能把“省钱本事”继续发扬光大了。

下次吃麻酱素毛肚时,不妨多嚼两口——毕竟,每一包零食里,可能都藏着这家“效益型龙头”的增长密码呢!

以上数据均来自于公司财报和公开信息,分析不构成具体买卖建议,股市有风险,投资需谨慎。

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